走·读 新质生产力——京东集团

万亿实体的经营定力

宋志平：从规模扩张到价值创造

——新周期下的经营顶层设计

       4月24日下午，被誉为“中国稻盛和夫”、一手打造两家世界500强的宋志平会长亲临授课，他结合数十年央企掌舵经验，系统分析了中国经济从高速增长转向高质量发展背景下企业底层经营逻辑的根本变化。他指出，过去依赖“规模扩张、成本”的旧模式已难以适应当前形势，转型是必由之路。

       针对当前“内卷式”竞争痛点，宋会长提出“从恶性竞争到良性竞合”的破局路径：坚持差异化、细分化、高端化、品牌化、全球化的新蓝海战略，从“量本利”转向“价本利”，通过行业自律、反不正当竞争、推进并购重组，实现多赢共赢的正和博弈。

宋志平 

中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会首席专家，北京大学光华管理学院杰出管理实践教授。

谢克海：组织效能的底层逻辑

——大变局下如何识人用人

       谢教授指出，传统360计算总分、去掉高低分的人才测评方法早已落后，要通过“双极图”工具，从“注重事的管理”和“注重人的管理”两个维度，结合专业能力、价值观、执行力等多指标综合判断，实现人员与组织管理的数智化升级。课程结合大量企业实战案例，让企业家掌握“识人可靠、用人精准”的组织管理方法论。

谢克海

北京大学光华管理学院管理实践教授，曾任职西门子人力资源与战略管理岗及北大方正集团有限公司总裁兼 CEO。

马骏：《孙子兵法》与当代企业战略

——传统智慧中的竞争哲学

马骏

国防大学教授、博导，全军院校育才金奖获得者，中国史学会史学分会会员，曾任百家讲坛主讲人。

杜晓梦：从技术原理到场景落地

——AI赋能企业的完整链路

杜晓梦

北京大学国家发展研究院助理研究员，管理创新实验室副主任，曾任百分点集团首席数据科学家。

       随着本模块收官，「AI时代长三角企业家领航计划工程（期）」也画上了圆满句号。来自长三角地区的企业家学员们从《宏观大势篇》的格局构建，到《商业模式篇》的路径探索，再到《产业发展篇》的实践对标、《经营方略篇》的范式升级、《资本运营篇》的资源驾驭，最终在《经营管理篇》实现“技术-管理-战略”的融合贯通，完成了一次从认知到实践、从个体到生态的全面升维。

未来，太湖企业家书院将继续发挥平台优势，整合优质资源，创新教学模式，通过系统性、实践性的课程体系，助力企业家成长和企业发展，为培育新时代企业家队伍、服务无锡经济社会高质量发展作出新的更大贡献。