在全球化竞争深化与产业升级加速的时代背景下，并购重组已进阶为企业实现跨越式发展的核心战略引擎，通过精准并购，企业既能完成产能的指数级跃迁、产业链的垂直整合与韧性重塑，又能高效获取颠覆性技术、抢占新兴市场战略卡位，构建产业生态价值网络，重构竞争格局坐标系。

   太湖企业家书院紧扣企业战略转型需求，整合国内外优质资源聚，打造“资本战略与并购实践”课程。以全球视野锚定产业迁移规律、以全流程实战淬炼“战略-估值-交易-整合”闭环能力、以生态型资源嫁接监管与资本网络，赋能决策者穿透资本迷雾、掌控并购确定性，在产业裂变周期铸就可持续增长极。

1、理解大国博弈下的全球经济、贸易及产业趋势。

2、挖掘企业在新经济与新模式下的潜力、寻找第二增长曲线如何制定一套适合企业的并购战略。

3、研判资本运作行为决策与企业发展和价值提升的战略契合。

4、产投新引擎，构建科创投资与并购的高端资源平台。

5、系统解剖企业并购重组全流程核心实操要点及其实践。

6、全面把控并购重组中的法律、财务、税务合规风险，建立有效的风险管控体系，确保交易安全与价值实现。

1、上市公司及拟上市公司创始人、股东、董秘

2、专精特新”小巨人”企业、制造业单项企业、科技型、创新型企业董事长